周日随笔|一摞表,和这一年
十月底,作者审阅签字一摞年度质量回顾报告,涵盖几百批药品检验数据、几十个偏差、变更、稳定性考察及退货投诉召回等内容。报告结论多为“生产质量稳定、未出现不良趋势”,建议“继续监测”,但作者在一份检查通报中看到企业自述“总收率波动较大”却无原因分析与措施。作者最终在结论页加注“有一条线,要查一下”。
十月底,桌上多了一摞纸。双面打印,压着一张便签:请审阅签字。
这摞纸,我签了十几年。
说句实话,翻的时候,不是每一页都看了。
翻到中间某一页,我停了一会儿。
徒弟进来送记录,凑过来看了一眼,问:“师傅,这表谁看?”
我说,检查看。
她又问:“那你自己看吗?”
我没答上来。
01
这一摞里装的,是这一年。
几百批药,批批有检验数据;几十个偏差,哪个查清了,哪个还挂着;几次变更,报没报、验没验。
稳定性考察走到第几个月;水系统、空调这一年有没有闹脾气;还有退货、投诉、召回。
这些东西平时是散的。散在不同的月份,散在不同的人手上,散在七八个系统里。导出来的格式还不一样,一个数对不上,能翻半天。
现在它们被收进同一摞纸,编了号,排了序,等着我签字。
这活儿有个正式名字,叫年度质量回顾。名字听着大,其实就是把一年的事,从头到尾捋一遍。
法规里写着,每年对所有生产的药品,按品种做一次回顾。一个品种一份。说白了就一句话:这一年,工艺还稳不稳,有没有什么苗头藏在里头。
这一摞纸,是把三百多天收拢到一处。
02
翻到结论那页,我多看了一眼。
大多数年份,这句话长得都差不多:本年度生产质量稳定,各项工艺参数无显著变化,未出现不良趋势。
《药品GMP指南》里举例子,给的就是这一句。
建议那一栏也差不多:继续监测。
审核栏在最后。一份报告,几个部门,一天签完。
你别以为就我们厂这样。有篇专业期刊的文章归纳过行业里的常见问题,这一条就记在里头。
我看过一份检查通报。企业在报告里自己写了:总收率波动较大。
后面几页,没有下文。
没查原因,没定措施,也没说这事儿要不要紧。写的人看见了,笔停在那儿了。
说句公道话,几十个品种、几百批药,质量部就那么几个人。这一年还得应付检查、处理偏差、做变更、带新人。能把这一摞凑齐,已经不容易。
谁也别站在岸上骂人。
可话得说回来。报告写完了,问题还在。
03
干这行久了,你会知道,平时说话不太算数。
你在会上说这条线不太对,生产说先把这个月的量干完;你说这个偏差得往下查,人家说等等,先忙过这阵。都对,都有道理。可你心里那句话,一直没落地。
年度回顾这一回不一样。所有数据摊在桌上,谁也得看。你有资格说:你看,这条线,一直在往下走。
一年就这么一次。
这一回要是写成“总体平稳”,省事。检查来了,先翻结论;领导签字,也不细问。
可省下的不是麻烦,是你自己这一年一次,能把话说透的机会。
也有真把回顾当回事的。有个厂做回顾,把某个中间体几年的含量数据摆在一起,发现它一直往下走——每批都在标准内,谁也没当回事。他们把工艺参数调了,那条线,慢慢回来了。
这种线,日常巡检看不出来。摆在一年里,才看得见。
趋势不是算出来的,是敢看才看得见的。
写在最后
合上那摞纸,我又翻回中间那页。
稳定性考察。那条线走得很慢,慢到每个月看一次,都像没事。
我在结论那页,加了一句:但有一条线,要查一下。
就这一句。
徒弟收拾记录,走到门口,回头问:这条写了,会不会有事?
我说:不写,才会有事。
这一年,别只交一摞纸。
远志,周日随笔。
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