创胜集团HiCB连续生物工艺平台与ExcelPro培养基非独占许可药明生物及台康生技

创胜集团2026年半年报里，单列了一项上年同期没有的收入：对外许可收入人民币1700万元。这笔收入来自生物工艺授权。

9月9日，创胜还公布了另一份协议：向药明生物及其关联方非独占许可HiCB连续生物工艺平台和ExcelPro培养基的相关技术，约定首付款1000万元，另有满足条件后的里程碑付款。

一套用于药物生产的方法，有了自己的客户和收入。要把授权做成持续的生意，还得看客户用起来以后，技术团队需要继续投入什么。

01　厂房与工艺分开安排

这份许可之前，创胜还与药明生物签订过一项资产出售协议。

8月6日，创胜旗下奕安济世与药明生物杭州约定，以1.9亿元出售受托研发生产（CDMO）资产，对价可按协议调整。拟出售资产包括厂房、设备及相关权益，HiCB、ExcelPro CHO和药物管线的知识产权则保留在创胜。

双方对这座工厂的打算各有侧重。创胜在通函中提出，出售设施有助于降低运营开支，把资源集中到药物管线；药明生物则在公告中表示，拟收购的杭州基地将补充开发和生产能力，承接增长的客户项目需求。

一方希望减少自有设施的负担，另一方看重它在自身业务网络中的用途。工厂怎样使用，与生产知识由谁持有、如何收费，可以分别安排。

公司介绍，HiCB将上游的强化连续灌流培养与下游的混合式连续纯化相衔接，ExcelPro则涉及细胞培养基。这次许可的内容，是组织生物药生产的方法及配套技术。

8月的协议处理设施等资产的归属，9月的许可约定技术使用。保留工艺知识产权，再以非独占方式授权，为创胜继续寻找其他客户留下了空间。即使设施完成转让，这些工艺积累仍有机会在其他企业的产线上带来收入。

与此同时，药明生物将成为创胜药物管线药学开发（CMC）的战略伙伴；创胜也会保留部分内部CMC能力，支持管线开发以及工艺平台的继续开发和授权。技术留在手里，仍需要团队维护和发展。

02　从技术交付到工厂实施

在药明生物之前，创胜已与台康生技（EirGenix）建立HiCB非独占许可合作。

半年报披露，创胜在2026年2月收到1000万元首付款，5月收到700万元里程碑款，金额均为预提税前口径。上半年未审计财务报表确认对外许可收入1700万元。接下来值得细看的，是这些钱对应着哪些工作。

那笔700万元有明确的触发背景。5月26日公告说，双方达到了技术里程碑，创胜完成了关键交付；同一公告还说，合作正在推进HiCB在台康工厂用于GMP生产。关键交付已经完成，工厂端的实施当时仍在推进。

2025年12月公布的许可公告，列出了工艺文件、技术诀窍及监管支持资料。台康计划将HiCB用于自身的生物药开发和生产，也用于服务有相关需求的CDMO客户。

这一步需要处理的事情很具体。ICH Q13在连续制造及治疗性蛋白的相关章节中，讨论了设备衔接、物料变化、过程控制和持续运行的验证。同一套方法进入另一家工厂，需要结合那里的设备和产品，确定怎样监测、控制并证明工艺能够稳定运行。

授权方积累的经验，要整理成其他团队能够理解和使用的资料；工厂端则要把方法落实到自己的设备、操作和控制体系中。半年报也披露，创胜仍在支持台康合作约定的技术转移和实施活动。

对授权方来说，哪些工作已经包含在许可中，哪些另行约定和收费，以及团队要投入多久，都会影响一份合同最终的回报。

03　下一笔收入从哪里来

创胜在5月公告中描述过这类非独占许可的经营方式：许可费、定制CHO培养基优化服务，以及持续培养基供应。

这三条收入路径，各自需要不同的投入。

许可费对应约定的技术使用权和交付，可以通过首付款、里程碑等方式取得。

定制优化服务需要按照客户需求继续开展开发工作。

培养基供应则依靠客户持续采购和相应交付延续生意，同时需要生产、质量管理和供货的投入。

这些路径能否在同一份合同里走通，需要分别看。药明合作9月的公司新闻稿披露了技术许可付款安排，没有公布培养基采购义务或商业使用提成细则。台康合作约定了未来商业使用相关提成，半年报没有单列已实现的提成收入。

对已有客户，后续收入取决于技术怎样继续被使用，以及合同如何安排：进入更多项目，是否触发新的付款；培养基和服务，是否继续被采购。客户采用了平台，只是观察这些后续进展的起点。

对新的客户，则要看已有的工艺积累能沿用多少。

如果每增加一家客户，都要从头开发大量方法，技术团队就得持续承担相近的工作量。如果可授权的工艺文件、方法和支持工具能够较多地复用，团队便可以把新增投入集中到产品和设施的差异上，减少重复开发，让前期投入由更多项目分担。

定制工作的价值也在这里。客户的产品、设备和生产目标各有不同，解决这些差异本身可以形成服务收入。经营上需要分清，哪些经验能够反复使用，哪些工作必须逐个项目投入，并在报价和人员安排中体现出来。

这份半年报没有单列授权业务的毛利、客户持续采购额及已实现提成。1700万元证明授权已带来收入，能否在更多客户中取得合适的回报，还要看后续合同和交付情况。

写在最后

创胜的案例给有工艺积累的企业提供了一条可观察的路径：保留技术，向外部客户提供使用权，再围绕客户的实际应用开展支持。自有产线之外，制造知识也可以找到付费的买方。

接下来值得追踪的，是同一套工艺在更多项目中的使用情况，以及技术团队如何支持这些项目。合同数量、后续采购和交付投入放在一起，才看得清这门生意的经营质量。

工艺积累的价值，还要在下一家客户用起来时继续检验。

博普智库｜观澜专栏

参考资料

创胜集团2026年中期报告（2026年9月15日刊载，报告期截至6月30日，未审计）；创胜集团与药明生物达成HiCB连续化生产技术战略合作的公司新闻稿（2026年9月9日）；创胜集团CDMO资产出售通函（2026年8月25日）；药明生物拟收购创胜医药杭州生产基地的公告（2026年8月7日）；创胜集团收到HiCB对外授权里程碑付款及CDMO业务进展的公告（2026年5月26日）；创胜集团与台康生技战略合作与非独占技术许可协议公告（2025年12月29日）；ICH Q13《原料药与制剂的连续制造》最终文本（EMA发布，2023年3月3日）。