【培训通知】2026 WorkBuddy本地部署与药品生产质量管理深度融合专题培训班
深圳必力科技有限公司将于2026年11月14-15日举办线上直播培训,主题为WorkBuddy本地部署与药品生产质量管理深度融合,培训费线上4000元/单位。课程涵盖GMP计算机化系统附录、数据完整性与GAMP 5(第二版)对AI应用的合规要求,以及WorkBuddy私有化部署、知识库搭建、CSV验证与偏差、CAPA、变更控制等质量流程融合应用。
随人工智能技术的快速发展,大语言模型正在深刻改变GMP的工作模式。SOP起草与审阅、批记录审核、偏差调查、变更评估、员工培训等高频质量活动,正逐步由AI辅助完成。同时,《药品生产质量管理规范》计算机化系统附录、数据完整性(ALCOA+)要求以及GAMP 5(第二版)对人工智能应用的验证要求,对制药企业引入AI工具提出了严格的合规挑战。
如何在保障数据安全与合规的前提下,将WorkBuddy等大模型工具本地化部署并深度融入质量管理体系,是每家制药企业数字化转型必须解决的核心问题。
本次线上直播培训,旨在帮助学员系统掌握WorkBuddy本地部署方法与GMP深度融合的实施路径,提升企业质量管理数字化、智能化水平。有关培训事项通知如下:
一、课程目标
通过两天系统培训,学员将能够:
理解法规框架:掌握GMP计算机化系统附录、数据完整性与GAMP 5对AI应用的合规要求
掌握部署方法:独立完成WorkBuddy本地化部署、模型配置与知识库搭建
融合质量管理:将AI嵌入SOP管理、偏差调查、CAPA、变更控制等质量流程
建立验证体系:掌握AI辅助工具的 CSV 策略与风险管理方法
管控数据安全:建立权限分级、审计追踪与商业秘密保护机制
应对监管检查:了解AI应用相关监管检查要点与缺陷应对策略
二、组织方式
1、培训时间:
2026年11月14-15日 线上直播
2、培训费:
线上4000元/单位(包括:培训、研讨、 电子版资料、电子版培训证书、一年视频回放等);(为了给企业节约学习成本及方便工作安排可以投屏全员观看+视频回看一年)
3、收款单位:
收款单位:深圳必力科技有限公司
开户银行:中国工商银行股份有限公司深圳景田支行
银行账户:4000029809200376367
三、课程内容
第一天:GMP数字化法规基础与WorkBuddy本地部署实战
一:AI融入GMP的法规与合规基础
1. AI相关法规解读
《药品生产质量管理规范》计算机化系统附录解读
EU GMP Annex11解读
EU GMP Annex12解读
2. 安全策略
GAMP 5(第二版)人工智能应用专题解读
3. FDA/EMA/NMPA对制药AI应用的监管动态与期望
4. AI应用的合规边界:辅助决策与人工审核(人在回路)
案例分享: AI应用监管检查缺陷分析与整改案例
二:WorkBuddy本地部署环境规划
1.私有化部署总体架构设计
个人本地部署
企业私有化部署
硬件选型:CPU/GPU/内存/存储配置与预算测算
操作系统与运行环境准备
大模型选型对比
2.安全策略
网络架构:内网隔离、反向代理与安全域划分
数据安全
案例分享: WorkBuddy私有化部署硬件方案选型案例
三、WorkBuddy本地部署与配置实战
1.WorkBuddy安装与初始化配置
2.大模型本地加载与性能调优
3.知识库(RAG)搭建:GMP文件、SOP、法规文件导入与向量化
4.技能(Skills)与专家(Experts)配置
5.MCP连接器与系统集成
6.用户账号、角色与权限配置
7.部署验证与常见故障排查
案例分享
四、质量管理文档起草与审核
1.质量管理文件起草
2.质量管理文件审核
案例分享
第二天:数据合规、CSV验证与质量管理全流程融合
五、数据完整性与数据安全管控
1.ALCOA+数据完整性原则与AI生成内容的管理
2.AI知识库中的GMP数据分级与脱敏策略
3.权限分级与最小授权原则
4.审计追踪:AI问答记录与Prompt日志的留存审查
5.商业秘密与患者隐私保护
6.备份、恢复与业务连续性管理
案例分享
六、AI系统的计算机化系统验证CSV
1.AI辅助工具的GAMP 5 风险分级
2.URS编写:功能与合规需求定义
3.验证策略:IQ/OQ/PQ 在AI系统中的适配
4.模型与知识库变更的再验证策略
5.基于风险的测试方法与可接受标准
6.验证文档体系与验证总结报告
案例分享
七、质量管理全流程深度应用
1.偏差与OOS/OOT调查智能辅助
2.CAPA有效性追踪与到期提醒自动化
3.变更控制全流程管理辅助
4.供应商审计与质量协议管理辅助
5.质量指标(KPI)统计与趋势分析自动化
6.自检与管理评审资料准备辅助
7.从辅助工具到质量管理智能体的演进路径
案例分享
八、落地实施与持续改进
1.企业落地路线图:试点、推广、深化三阶段规划
2.AI使用管理制度与SOP体系建设
3.员工AI素养培训与变革管理
4.效果评估:效率指标与质量指标双维度衡量
5.持续改进机制与最佳实践沉淀
6.常见落地陷阱与规避策略
案例分享
九、监管检查应对与合规展望
1.监管检查中AI应用常见问题分析
2.AI应用相关缺陷项分析与整改思路
3.检查资料准备:制度、验证、日志与培训记录
4.国内外制药AI监管趋势分析
案例分享
四、授课讲师
特约老师:国内知名生物医药公司IT负责人及人工智能领域资深专家。
五、咨询/报名方式
扫码咨询/报名
联系人
吴老师:13554859579(同微信)
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